黨的建設(shè)
山東煤機(jī)集團(tuán)泰安煤機(jī)公司質(zhì)量管理成果獲多項(xiàng)殊榮
□通訊員 孫麗莎 吳俊瑾
近日，在泰安市群眾性質(zhì)量管理活動交流會上，山東煤機(jī)集團(tuán)泰安煤機(jī)公司洗選設(shè)備事業(yè)部20車床QC小組發(fā)表的QC成果《CW6140車床替代銑床加工楔塊》、30車工QC小組發(fā)表的QC成果《自制工裝提高滾動罐耳支架加工效率》獲得“優(yōu)秀成果獎”。大車組被評為“2013年泰安市質(zhì)量信得過班組”。
開展群眾性質(zhì)量管理小組活動并努力提高成果率，一直是該公司提高質(zhì)量管理水平的一個(gè)中心環(huán)節(jié)。作為民主管理的有效途徑，該公司堅(jiān)持不懈的開展管理QC小組活動，不僅提高了廣大職工的質(zhì)量意識，激發(fā)誘導(dǎo)大家參與到改善生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的活動上去，更主要是把全面管理的思想、方法引進(jìn)到班組活動中，從而出現(xiàn)了從產(chǎn)量第一向質(zhì)量第一轉(zhuǎn)變、從事后把關(guān)向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從分散管理向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變、從生產(chǎn)第一向用戶第一轉(zhuǎn)變等一系列可喜變化。各質(zhì)量管理小組圍繞管理、質(zhì)量、成本、設(shè)備、效率、節(jié)能、環(huán)保、安全等方面選擇活動課題，組織技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)秀成果不斷涌現(xiàn)，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。