黨的建設(shè)
泰山控股公司轉(zhuǎn)變工作作風 提高工作效率
□通訊員 張曉曉
泰山控股公司認真學習部門主要負責人以上人員會議講話精神，結(jié)合公司實際，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，全力服務高新區(qū)發(fā)展大局。
一是要提高辦事效率。要進一步強化時間意識、效率意識，對確定的事項和交辦的任務，要發(fā)揚事不過夜的精神，迅速行動，立即辦理，雷厲風行、優(yōu)質(zhì)高效地抓好落實，并及時反饋進展情況，做到事事有回音、件件有著落，緊緊圍繞高新區(qū)工作中心開展工作，增強組織紀律觀念，努力做出成績，真正體現(xiàn)公司價值。
二是要增強大局意識和配合意識。要胸懷開闊、以誠相待，講團結(jié)，講大局，講奉獻，互相支持、互相體諒、互相補臺，遇事多溝通、多交流，一切從大局出發(fā)，從事業(yè)出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力謀劃和推進工作，不能摻雜個人成見和恩怨。要以整體利益為重，時時處處維護高新區(qū)發(fā)展大局大局，堅決杜絕“部門利益和小團體利益至上”的思想，凡是部門利益和高新區(qū)整體利益沖突的，必須堅決服從整體利益。
三是要嚴格考核獎懲。對確定的任務目標，實行嚴格的責任制，定期調(diào)度情況，掌握工作進展，堅持重點工作季度調(diào)度評議，每一季度至少調(diào)度一次，每月上報一次報表。同時根據(jù)工作需要和領(lǐng)導分工，定期或者不定期召開專題會議，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。