黨的建設
項目管理中心突出重點抓項目開工
項目管理中心以市級領導包保項目為重點,著力推進項目建設進度。截止目前,新礦研發(fā)中心、尤洛卡三期工程、朗瑞電氣、騰飛電力、市委黨校新校區(qū)等8個項目已相繼開工建設。
立足重點。將市級領導包保項目作為工作著力點,借力市級領導協調推動作用,與八大招商引資指揮部和每個項目單位聯手,理清工作思路,排定工作計劃,優(yōu)化工作程序,倒排工期,一對一地推進落地項目前期手續(xù)的辦理,加快在建項目的工程進度。
抓住關鍵。認真梳理項目必須辦理的土地、環(huán)評、立項、規(guī)劃、建設等前期手續(xù),分析影響手續(xù)辦理時效的各類問題,盯住房屋拆遷和清點清表等難點問題,妥善解決存在的共性問題,協調處理突出的個性問題,做到一個項目一個項目的分析,一個難題一個難題的攻堅,一個問題一個問題的克服,確保進區(qū)項目在最短的時間順利開工,圓滿完成全年項目開工任務目標。
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