黨的建設
重汽五岳公司轉變思路 改進出口營銷工作
□通訊員 姜祥蘭
重汽五岳公司有針對性地改進出口工作方法，通過強化業(yè)務人員培訓、降低庫存、實現(xiàn)信息共享等手段，努力推動出口貿(mào)易工作。
公司利用節(jié)假日時間，集中組織業(yè)務人員有計劃地學習公司產(chǎn)品知識，強化對各系列產(chǎn)品技術優(yōu)勢與特點的熟悉和了解。同時積極開展業(yè)務技能培訓，提升業(yè)務人員營銷談判與技巧。要求業(yè)務人員學會換位思考，強化溝通的有效性，及時、準確地回復客戶的各種咨詢，努力滿足其訂單要求。繼續(xù)貫徹公司“清倉壓庫年”的工作要求，要求業(yè)務人員每月積極同客戶聯(lián)系，實現(xiàn)及時開票，以降低庫存積壓車輛，盤活企業(yè)資金。為實現(xiàn)信息共享，公司出口部門在360云盤上建立了出口資料共享群，及時把有關資料、文件、通知及時高效地傳遞給營銷一線人員，充分發(fā)揮了信息效能。