黨的建設(shè)
山東魯峰專用汽車合理化建議活動促企業(yè)發(fā)展
□通訊員 劉冬梅
山東魯峰專用汽車有限責任公司緊緊圍繞“科技興企”這條主線,以確保安全生產(chǎn)為目的,努力改善設(shè)備、工藝中存在的缺陷,鼓勵廣大職工群策群力,一季度在全公司開展以“小發(fā)明、小改造、小革新、小建議”為主的合理化建議活動。
本次活動以黨支部為單位進行征集,重點圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)等各個方面的薄弱環(huán)節(jié)進行探索攻關(guān),出點子、提建議,如各種工作流程、規(guī)程的改進,開拓營銷市場、提升產(chǎn)品質(zhì)量、促進技術(shù)進步、節(jié)約挖潛降耗、強化安全生產(chǎn)、提高工作效率、改進服務(wù)質(zhì)量、加強企業(yè)文化建設(shè)、增強員工隊伍凝聚力等方面,要求廣大員工緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際,以強烈的主人翁責任感和使命感,在解決生產(chǎn)實際的重點和難點問題上挖掘“金點子”,提出具有創(chuàng)新性、針對性的意見和建議。
為使活動取得實效,公司前期進行了廣泛發(fā)動,周密部署,制定下發(fā)了《關(guān)于開展全員技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議活動的通知》,明確了活動時間以及相關(guān)要求。同時,要求各班組鼓勵職工集思廣益,抓好合理化建議征集的每一個環(huán)節(jié),推動活動的深入開展。
4月初,公司對征集到的85項合理化建議進行梳理、匯總、歸類,并開展專題討論和組織評選,經(jīng)評審領(lǐng)導小組評審,對在此次活動中作出突出貢獻的4個先進集體和17位先進個人進行表彰獎勵。
據(jù)悉,公司將這些具有創(chuàng)造性、可操作性、對工作有明顯改進并被采納的建議,及時交有關(guān)部門組織實施,使合理化建議盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,及時發(fā)揮效益。